更多服务
关于管理者自我角色定位转变
日期:2019-11-06 浏览
作为管理者我们要充分认识到是共享经济的到来,团队成功才能成就个人,清醒认识到利他、利众才能实现利己,无我才能成就大我。尊重现场每位员工,以实际行动从管理思维转向经营思维,以帮助、支持员工成长为己任,持续添加团队力量。改变过去权威式管理,营造新型职场所氛围,认可每个员工的重要性,持续进行正向激励,管理者的心性提升可以成为最大的推动力,反之,也会产生最大的阻力。
如果我们真正从管理者角色转变为提供资源支持,帮助每位员工收获自我价值认同和成就感,相信没有员工能拒绝自我成长,当一个员工认为自己很重要时,他的积极性和创造力就会得到激发,员工内在的原动力会成为企业发展的永动机!我们通常围绕费用最小化都会说料、工、费等费用项,其实企业最大的浪费是人力资源的浪费!是我们传统的管理方式让员工失去思考力,在日复一日的重复中,逐渐成为一颗颗面目模糊的螺丝钉。阿米巴经营是以尊重每个人作为基点,培育所有员工的经营意识,实际上在员工管理方面是标准可衡量、数据可量化的“赛马机制”。作为管理者,我们要认识到阿米巴经营和每个员工的关系,坚定、坚信、坚持,才能让我们的语言产生力量,更要在前期付出不亚于任何人的努力践行,做员工的表率。因为,员工会听其言,更会观其行。
所以说,转变应先从现有管理者开始。首先,你有变革之心吗?这是我们自身能否适应未来发展完成突破、蜕变的前提。风,应该先从我们的心灵开始!这是阿米巴经营推行之初必然经历的阵痛,只有我们充分认识到我们所面临的局面,认识到在纷繁复杂的世界里,只有变才是唯一的不变!面对未来,不断从内打破和创新,谁率先做出变革,谁就拥有更多、更好的未来发展选择和更丰富精彩的人生!