缺乏否决权
作者:admin 日期:2017-12-01 浏览
虽然我们在第十四章里把行使否决权的人归为权力滥用者一类,但这并不否认这样一个事实,即缺乏一个明确的、可行使的否决权机制将限制建设性的权力。

“设立于管理体系最髙层——如联合国安理会、美国总统职位——的否决权表明人们对否决的重要性有着深刻的认识,而且认为否决是权力之权力的基础。”①如果没有否决权,狂野和无聊的想法就会莬延,消耗组织中的建设性权力。

可采用的解决方法:将一种有限的否决权(一种影响一定种类或层次决策的否决权)建构入企业政策和文化之中。努力确保每个人理解否决权是一种可以用来使组织保持集中专一的积极工具。确保它是一种真正的否决权;但如果否决存在着一种较强的情绪感,那么可以推翻否决。有一些重大决定仍然是在否决权体系之外作出的,但是,所有在否决权体系之内作出的决定应该服从于决策否决权(尽管否决是可推翻的)。