缺乏多渠道信息
作者:admin 日期:2017-10-06 浏览
在组织生活中一个最差的玩笑是“自我管理团队”,即人们只知道权威人士所讲的东西。

作为个人,我们经常会自由地想象和判断别人。我们经常会把他人想象成我们希望看到或感觉到的那样。咨询、治疗、分析的一大缺点是专家只能了解一方面——即委托人这方面。大多数委托人的问题与其他人有联系,但分析者从来不会看到那些与他和她有联系的人,并几乎不会与旁人交谈以获得一个完善的认识,甚至学识渊博的专家也是依靠委托人来告诉他真相,从更深层次讲,靠委托人的能力去看到真相。(福州人才网)

仅仅获得权威信息的团队陷入像治疗者一样的窘境,我们怎么知道你说的是真话?我们怎么知道你所了解的事实真相是什么?事先挑选的信息将会导致团队事先做出决定。我们需要从“当我们需要你的观点时,我们会告诉你”这种方式中脱离出来,转向团队成员的相互协调。

可采用的解决方法:信息是权力的工具。强大的组织有办法获得各种不同来源的信息,无论是从组织内部还是外部,而且它们有办法选择信息的次数和数量。我们有必要鼓励我们的组织深入广泛地进行研究,在零散的地方寻找信息,把信息和知识从各个不同领域归纳在一起,抓住和分析单个事实,提出问题,阐明基本的判断和方向。